Практичні аспекти розробки структури товарного портфеля підприємства - PDF

Description
tion parameters]. Visnyk Volynskoho instytutu ekonomiky ta menedzhmentu, no. 7 (2013): Semchuk, Zh. V. Rozvytok system upravlinnia iakistiu produktsii mashynobudivnykh pidpryiemstv [Development

Please download to get full document.

View again

of 10
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Information
Category:

Jobs & Career

Publish on:

Views: 2 | Pages: 10

Extension: PDF | Download: 0

Share
Transcript
tion parameters]. Visnyk Volynskoho instytutu ekonomiky ta menedzhmentu, no. 7 (2013): Semchuk, Zh. V. Rozvytok system upravlinnia iakistiu produktsii mashynobudivnykh pidpryiemstv [Development of quality management systems engineering enterprises]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: , Ukrainska, L. O., and Riabyk, H. Ye. Orhanizatsiia monitorynhu konkurentnykh perevah i konkurentospromozhnosti pidpryiemstva [Organization of monitoring competitive advantages and competitiveness]. Problemy ekonomiky, no. 4 (2012): Vasiuta, V. B., and Kyrpan, A. H. Analiz efektyvnosti vykorystannia materialno-tekhnichnoi bazy pidpryiemstva [Analysis of the efficiency of logistics enterprises]. Ekonomika: realii chasu, no. 2 (18) (2015): Velychko, T. H. Rozvytok materialno-tekhnichnoho zabezpechennia pidpryiemstv APK [The development of logistics enterprises APC]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: , Yelisieieva, O. K. Metodolohichni aspekty otsinky efektyvnosti vykorystannia materialnykh resursiv [Methodological aspects of evaluating the effectiveness of material resources]. Ekonomika promyslovosti, no. 2 (2006): Yankovska, L. A. Upravlinnia pidhotovkoiu ta perepidhotovkoiu pratsivnykiv promyslovoho pidpryiemstva v systemi menedzhmentu personalu [Management training and retraining of employees of industrial enterprises in the system of personnel management]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: , Zhadko, K. S. Praktychni osnovy pobudovy i instrumentarii modelei monitorynhu, diahnostyky i kontroliu diialnosti pidpryiemstva [Practical bases of tools and models of monitoring, diagnosis and control of the company]. Zahorodnii, A. H., and Vozniuk, H. L. Finansovo-ekonomichnyi slovnyk [Financial and economic dictionary]. Lviv: Lvivska politekhnika, УДК : Практичні аспекти розробки структури товарного портфеля підприємства 2015 Притиченко Т. І., Лях І. С. УДК : Притиченко Т. І., Лях І. С. Практичні аспекти розробки структури товарного портфеля підприємства Мета статті полягає в удосконаленні комплексних методичних рекомендацій щодо формування структури товарного портфеля підприємства на прикладі ринку ветеринарних препаратів України. Для проведення повноцінного аналізу та надання рекомендацій по вдосконаленню асортименту було поєднано декілька відомих і універсальних методів: сполучений XYZ ABC-аналіз, адаптована матриця БКГ, метод Дібба Сімкіна. Результати аналізу продуктового портфелю, отримані за різними методами, порівняні між собою, і на підставі отриманої інформації сформовано пропозиції щодо змін товарного асортименту. Представлені в роботі методичні рекомендації щодо структури товарного портфелю підприємства відрізняються комплексністю управлінських рішень, що приймаються, значною практичною спрямованістю. Детальний опис специфіки поєднання декількох методів формування товарного асортименту, що супроводжується реальним прикладом з практики роботи вітчизняного підприємства на ринку ветеринарних препаратів, дозволить підвищити якість товарної політики підприємств. Ключові слова: товарний портфель, структура асортименту, методи формування асортименту. Рис.: 4. Табл.: 5. Формул: 1. Бібл.: 8. Притиченко Тамара Іванівна кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки та маркетингу, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Леніна, 9а, Харків, 61166, Україна) Лях Інна Сергіївна кандидат економічних наук, викладач кафедри економіки та маркетингу, Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця (пр. Леніна, 9а, Харків, 61166, Україна) УДК : Притыченко Т. И., Лях И. С. Практические аспекты разработки структуры товарного портфеля предприятия Цель статьи состоит в усовершенствовании комплексных методических рекомендаций по формированию структуры товарного портфеля предприятия на примере рынка ветеринарных препаратов Украины. Для проведения полноценного анализа и предоставления рекомендаций по усовершенствованию товарного ассортимента предприятия объединены несколько известных и универсальных методов: совместный XYZ ABC-анализ, адаптированная матрица БКГ, метод Дибба Симкина. Результаты анализа товарного портфеля, полученные по разным методам, сопоставлены между собой, и на основании полученной информации сформированы предложения по изменению ассортимента предприятия. Представленные в работе методические рекомендации по формированию структуры товарного портфеля предприятия отличаются комплексностью принимаемых управленческих решений, значительной практической направленностью. Детальное описание специфики объединения нескольких методов формирования товарного ассортимента сопровождается реальным примером из практики работы отечественного предприятия на рынке ветеринарных препаратов. Это позволит повысить качество формирования товарной политики предприятий. Ключевые слова: товарный портфель, структура ассортимента, методы формирования ассортимента. Рис.: 4. Табл.: 5. Формул: 1. Библ.: 8. Притыченко Тамара Ивановна кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики и маркетинга, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) Лях Инна Сергеевна кандидат экономических наук, преподаватель кафедры экономики и маркетинга, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) UDC : Prytychenko T. I., Liakh I. S. Practical Aspects of Developing the Structure of Product Portfolio of Enterprise The article is aimed at improving the integrated methodical guidelines on the formation of the structure of product portfolio of enterprise on example of the veterinary preparations market of Ukraine. In order to conduct a full-fledged analysis and provide recommendations on improving the product assortment of enterprise several wellknown and generic methods were combined: joint ABC-XYZ analysis, adapted BCG matrix, method of Dibb-Simkin. The results of the analysis of product portfolio, obtained with use of different methods, were mapped to each other and on the basis of the information obtained, proposals for changing the assortment of enterprise have been formulated. The provided methodical recommendations on developing the structure of product portfolio of enterprise are notable for complexity of managerial decisions, significant practical orientation. A detailed description of the specifics of combining several methods for building the assortment of products is accompanied by a real example from the practice of domestic enterprise at the veterinary preparations market. This will improve the quality of development of product policy of enterprises. Key words: product portfolio, structure of assortment, methods for building the assortment. Pic.: 4. Tabl.: 5. Formulae: 1. Bibl.: 8. Prytychenko Tamara I. Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economics and Marketing, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (pr. Lenіna, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) Liakh Inna S. Candidate of Sciences (Economics), Lecturer of the Department of Economics and Marketing, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economic (pr. Lenіna, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) 256 У сучасній ринковій економіці успішна товарна політика, динамізм і гнучкість виробництва, зорієнтованого на задоволення конкретних по треб покупців, є однією із головних умов ефективної виробничокомерційної діяльності підприємства. Структура товарного портфеля підприємства значною мірою впливає на як потенційний, так і реальний рівень прибутку, конкурентні позиції на перспективних ринках і, як наслідок, на ринкову стійкість підприємства. Це робить актуальними такі практичні проблеми, як удосконалення структури товарного портфеля підприємства, його адаптованості до умов вітчизняного ринку. Питання товарного асортименту розглядається у працях вітчизняних і зарубіжних учених: Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, І. З. Должанського, С. М. Ілляшенка та інших [1 8]. Аналіз вказаних досліджень свідчить про недостатність практичних рекомендацій щодо формування товарного портфеля вітчизняних підприємств. З огляду на це, мета даної роботи удосконалення комплексних методичних рекомендацій щодо формування структури товарного портфеля підприємства на прикладі ринку ветеринарних препаратів України. Існує декілька підходів щодо класифікації методів формування товарного асортименту, що широко досліджуються вченими. Аналіз цих методів [3 5, 7] дозволяє зробити висновок, що їх призначення полягає в тому, щоб допомогти особам, які приймають управлінські рішення, зрозуміти бізнес, створити чітку картину формування витрат і прибутку в компанії. Формування асортименту підприємства може здійснюватися різними методами, залежно від масштабів збуту, специфіки виробленої продукції, цілей і завдань, що стоять перед виробниками. Так, для проведення повноцінного аналізу асортименту доцільно поєднати декілька відомих і універсальних методів. Результати аналізу продуктового портфеля, отримані за різними методами, необхідно порівняти між собою і на підставі отриманої інформації сформувати пропозиції щодо змін асортименту. Розглянемо практичне застосування методів портфельного аналізу при формуванні товарного портфеля ТОВ «АТ Біофарм», яке займається виробництвом і реалізацією ветеринарних препаратів в Україні та за її межами. Аналіз товарної політики підприємства вказує, що ринок, на якому функціонує підприємство, є надзвичайно перспективним. Існує значний попит на окремі сегменти препаратів, які вітчизняні виробники не можуть задовольнити, тому значні їх обсяги імпортуються з-за кордону. Така ситуація дає можливість досліджуваному підприємству нарощувати обсяги реалізації продукції за рахунок формування виваженої товарної політики, збільшуючи свою частку на ринку ветеринарних препаратів України. Перевагами підприємства «АТ Біофарм» над конкурентами є наявність системи менеджменту якості, що пройшла сертифікацію на відповідність вимогам міжнародного стандарту ISO; поступова реконструкція виробництва згідно з GMP; виробництво високоефективних протимікробних препаратів на основі авермектинів, які широко використовуються у ветеринарії, та інше. Разом з цим необхідно відмітити, що за останні роки спостерігається погіршення фінансового стану підприємства: знизились вартість майна підприємства, прибуток, рентабельність, дохід від реалізації продукції. Відмічене дає можливість зробити висновок про необхідність перегляду портфеля заказів, оптимізацію номенклатури. Це стає особливо важливим в умовах, що склалися сьогоді в країні. Зазначимо, що номенклатура підприємства характеризується наявністю 30 найменувань препаратів. При цьому деякі з них виробляються тільки ТОВ «АТ Біофарм». Фундаментом для формування товарного портфеля ветеринарних препаратів обрано такі методи: сполучений XYZ ABC-аналіз, адаптована матриця БКГ, метод Дібба Сімкіна. Розглянемо послідовно результати використання перерахованих методів. Удосконалення товарного асортименту здійснюється в напрямку стабілізації збуту та витрат протягом року; забезпечення підприємству прибутку й підвищення ефективності маркетингових програм; мінімізації залежності від одного товару або однієї асортиментної групи; досягнення максимальної ефективності системи реалізації; можливості раціонального використання відходів діючого виробництва. Основною метою вдосконалення асортименту продукції суб єктів господарювання є максимізація їх прибутку. Виходячи із цього, поставлену задачу можна охарактеризувати в такий спосіб: знайти оптимальні обсяги виробництва продукції ТОВ «АТ Біофарм», що забезпечили б отримання максимального економічного ефекту за наявних у підприємства ресурсів виробництва та з урахуванням попиту на продукцію. Усі препарати, що виробляються підприємством, можна згрупувати в такі 8 груп: 1 група протимікробні засоби, що діють у шлунково-кишковому тракті; 2 група антианемічні препарати; 3 група кокцидіостатики; 4 група протимаститні препарати; 5 група протимікробні засоби системної дії; 6 група мазі; 7 група вітаміни і стимулюючі препарати; 8 група антигельминтики. Найбільшу частку в асортименті ТОВ «АТ Біофарм» займають протимікробні засоби системної дії (28 %). Наступними за обсягами виробництва йдуть вітаміни та стимулюючі препарати (21 %), протимікробні засоби, що діють у шлунково-кишковому тракті (14 %). Мазі, кокцидіостатики, антигельминтики мають найменшу частку (від 3 % до 7 % відповідно) в асортименті. Асортимент підприємства є достатньо широким, проте не задовольняє попит всіх сегментів. Наприклад, відсутні вак
Related Search
Similar documents
View more...
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks