د: م ع ب د ب ا ا ری د ف ج ن ار ا ت - PDF

Description
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ص ص د ر ک ل م ع ا ب ل و ح ت ر ب ه ر و ن ا ر د م ا ه ف ر ح

Please download to get full document.

View again

of 19
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Information
Category:

Presentations

Publish on:

Views: 7 | Pages: 19

Extension: PDF | Download: 0

Share
Transcript
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ص ص د ر ک ل م ع ا ب ل و ح ت ر ب ه ر و ن ا ر د م ا ه ف ر ح ق ال خ ا ه ط ب ا ر س ر ر ب د ر ال م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م ر د ن ا م ل ع م ل غ ش ل و ک ش م ن ا ب ع ش ه ل ا ح و ر ه ر ا ص ع ا ض ر ل ع ک ا س ا ض ر ه د ک چ ن ا م ل ع م ل غ ش د ر ک ل م ع ا ب ل و ح ت ر ب ه ر ک ب س و ن ا ر د م حرفها اخالق ن ب طه ب ا ر م أ و ت س ر ر ب ه ب حاضر پژوهش ا ب و کاربرد نوع از حاضر تحقق. د ا م ن س ر ر ب و ا س ا ن ش ا ر شغل عملکرد د و ب ه ب ر ب ر ا ذ گ ر ث أ ت ل م ا و ع ا ت د ز ا د ر پ م ق ق ح ت ه ع م ا ج د. ش ا ب م ه م ا ن ش س ر پ ت ا ع ال ط ا ر و آ ع م ج ا ر ب ن آ ر د ه د ا ف ت س ا د ر و م ر ا ز ب ا و ت س ا ف ص و ت د ر ک و ر ه ن و م ن ن ا و ن ع ه ب ر ف ن ا ه آن ن ب ز ا ه ک د ن ت س ه ل ص ح ت ل ا س ر د د ر ال م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ن ا م ل ع م ه م ه ل غ ش د ر ک ل م ع و ا فه ر ح ق ال خ ا ن ب ه ع ل ا ط م د ر و م ن ا م ز ا س ر د ه ک د ا د ن ا ش ن ق ق ح ت ا ه ه ت ف ا. د ن د د ر گ ب ا خ ت ن ا ر ا م آ ر ب ه ر ن ب د. ش ا ب م ل غ ش د ر ک ل م ع ا ر ب خوب کننده ن ب ش پ ا فه ر ح ق ال خ ا و ت س ا ر ا ر ق ر ب و ق و ت ب ث م ه ط ب ا ر ه ط ب ا ر ل و ح ت ر ب ه ر ا ب ا فه ر ح ق ال خ ا ن ب ن ن چ م ه و د ر ا د د و ج و ر ا د ا ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ل غ ش د ر ک ل م ع و ل و ح ت. د ر ا د د و ج و ر ا د ن ع م. ل غ ش د ر ک ل م ع ل و ح ت ر ب ه ر ن ا ر د م ا فه ر ح ق ال خ ا ق ال خ ا ا: ه ه ژ ا و د ل ک /9/ : ه ل ا ق م ت ف ا ر د /5/ 2 : ه ل ا ق م ش ر ذ پ 1 ش ز و م آ ت ر د م ا ر ت ک د - 2 س ر د ز ر ه م ا ن ر ب ا ر ت ک د - ا ج ر د ه ش ر ب د ت ب ر ت ه ا گ ش ن ا د ن ا س ن ا م و ل ع ه د ک ش ن ا د ت ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا د ا ت س ا ن ا س ن ا م و ل ع ه د ک ش ن ا د ت ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا د ا ت س ا 3 ) ل و ئ س م ه د ن س و ن ( ا ج ر د ه ش ر ب د ت ب ر ت ه ا گ ش ن ا د ش ز و م آ ت ر د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک و ج ش ن ا د - ا ج ر د ه ش ر ب د ت ب ر ت ه ا گ ش ن ا د ) ف ا ص ) ک ا ر د ا ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ن ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 8 2 ه م د ق م ر د و ه ت س ج د و س د و خ ا ه ف د ه ه ب ل ن ا ر ب ا له س و و ر ا ز ب ا ن ا و ن ع ه ب ن ا م ز ا س ز ا ه ر ا و م ه ن ا س ن ا د ز ا د ر پ ب ب س ا ن م ا ه ن ا م ز ا س ش ر ت س گ و د ا ج ا ه ب ر ظ ن د ر و م ف ا د ه ا س ا س ا ر ب ا ت ت س ا ده و ب ش ال ت و ع ب ا ن م ا ه ت ص ر ف ن ا ر د م و ن ا ن ک ر ا ک د ر ک ل م ع ع ب ا ت ن ا م ز ا س ر ه د ر ک ل م ع 3(. 3: ع ب ا ت ز ن ن ا ن ک ر ا ک د ر ک ل م ع ت. س ا ر گ د ا ه ن ا م ز ا س و ط ح م ا ه م ت س س ز ا ر ث أ ت م ز ن و ت ا ن ا ک م ا شناخت روان ا ه ر غ ت م ) گ د ن ز ه ن ش پ و ن ا و ر و ن ه ذ ا ه ت ر ا ه م و ا ن ا و ت ( د ر ف ا ه ر غ ت م و ر ا ت خ ا س ا ه ت خ ا د ر پ ر ب ه ر ع ب ا ن م ( ن ا م ز ا س ا ه ر غ ت م و ه( ز گ ن ا ت ص خ ش ش ر گ ن 1. ) 5 4 4: ر ل و ش و ن ال و د ( ت س ا ( ل غ ش ح ر ط ت م ه ا که سازمانها جمله از و ش ز و م آ سازمانها دارد ا ه ن ا س ن ا گ د ن ز ر د د ا ز ش ق ن و ش ق ن و ن ا س ن ا ع م ا و ج ر د ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ا گ ا ج و ت م ه ا. ت س ا ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ژ و ه ب ه ا گ ن ت. س ا ر ا ک ن ا ل ب ا ق ر غ ه ع م ا ج س ا س و د ا ص ت ق ا ع ا م ت ج ا عه س و ت و د ش ر ر د ن آ د ل ک ل ب ق ن ا ه ک د ز ا س م ر ا ک ش آ ه ت ف ا ه ع س و ت ا ه ر و ش ک ت ف ر ش پ و د ش ر ر د ر ث و م ل م ا و ع ه ب ا ر ذ گ ز ا ا ه ر و ش ک د ش ر ه ب د ن ت س ن ا و ت که بودند ر ا د ر و خ ر ب ش خ ب ر ث ا و کارآمد و د ن م ن ا و ت ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ک د ن ت س ه د ق ت ع م ش ز و م آ ت ر د م ن ا ر ظ ن ب ح ا ص 8( ن ا گ د ا ز س ا ب ع ( د ن س ر ب ه ع س و ت و ن ا م ز ا س ف ا د ه ا ق ق ح ت و د ر گ م ت ر و ص س ر ا د م ر د ش ر و ر پ و ش ز و م آ ده م ع ا ه ت ل ا ع ف رش و ر پ و ش ز و م آ ل ا ق ت ن ا ل ح م س ر ا د م ا ر ز د. و ش م ط و ب ر م س ر ا د م ش خ ب ر ث ا و ا ر ا ک ن ا ز م ه ب ا ر ر و ش ک ه د ن آ ل س ن ت ب ر ت ن ن چ م ه و ن ا ن آ ت ص خ ش د ش ر و ن ا ز و م آ ش ن ا د ه ب ر ش ب گ ن ه ر ف. ) : ف ا ص ( د ر ا د ه د ه ع ر ب ر د ن ا م ل ع م د ر ک ل م ع ن ب ن ا ر د د ن آ م حساب به س ر ا د م ر د ل م ا ع ن ر ت ر ث و م و ن ر ت م ه م ن ا م ل ع م ه ل م ج ز ا ه س ر د م ا ه ج و ر خ ز ا ر ا س ب ر ب ن و چ ت س ا ر ا د ر و خ ر ب د ا ز ت م ه ا ز ا س ر ا د م ت ف ر ش پ ن ا ز و م آ ش ن ا د ر و ا ب د و خ ن ا ز و م آ ش ن ا د ت ص خ ش د ش ر س ر ا د م ا ر ا ک و ش خ ب ر ث ا ا ذ گ ر ث أ ت ر.. و. ن ا ز و م آ ش ن ا د ت ق ال خ و د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ن ا ز و م آ ش ن ا د ل ص ح ت د ر ک ل م ع د و ب ه ب ر د ه ک د ه د م ن ا ش ن ل ب ق ا ه ش ه و ژ پ ه ع ل ا ط م ت. س ا 2 د ا ز ا ه ر غ ت م ن ا ن ک ر ا ک ل غ ش ا فه ر ح ق ال خ ا و ن ا ر د م ر ب ه ر ک ب س ه ب ا ه آن ن ر ت م ه م ز ا ه ک د ش ا ب ه ت ش ا د ت ل ا خ د د ن ا و ت م 1- Dolan & Schuler 2- Job performance و) ل د و ا ت ا م 9 2 ک ا س /.. و. ن ا ر د م ا ه ف ر ح ق ال خ ا ه ط ب ا ر س ر ر ب ن ا ر ا ک م ه و ن ا ن ک ر ا ک و ن ا م ز ا س گ د ن ل ا ب و د ش ر ر د ل م ا ع ن ر ت م ه م ت ر د م ن و چ د. ر ک ه ر ا ش ا ن ا و ت م ا ه آن ق ال خ ا ت ر د م چون است ت ر د م حرفه موفقت ر د ر ذ پ ا ن جدا جزء اخالق ن ن چ م ه و ت س ا د ا ج ا ن ا م ز ا س ر د ت ل ا د ع د ا ج ا ن ا م ز ا س ف ا د ه ا ن ش و ر ن ا ن ک ر ا ک ا فه ر ح د ش ر ث ع ا ب ر ا د م ت ا ک ن ه ا پ ر ب ه ج ت ن ر د د. و ش م ن ا م ز ا س ر د ع ا م ت ج ا ت ل و ئ س م حس اجاد و ن ا ن ک ر ا ک ر د ش ز گ ن ا و ن ا ر د م ا فه ر ح ق ال خ ا ن ب ا آ ود ش ص خ ش م ه ک ت س ا ن ا ش ه و ژ پ ل ص ا ه ل ئ س م ه د ش د ا ر ا د ا ن ع م ط ا ب ت ر ا د ر ال م ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م ر د ن ا م ل ع م ل غ ش د ر ک ل م ع ا ب ل و ح ت ر ب ه ر د. ه د ه ئ ا ر ا ا ه آن ا ر ب ب س ا ن م ب ا و ج ا ت ت س ا د د ص ر د ش ه و ژ پ ن ا و د ر ا د د و ج و ت س ا ت ر ا ب ع د ر ف د ر ک ل م ع : شغل عملکرد سازمان اهداف ز ا ر ت ا ر ف ا و ف ا د ه ا ه ب ب ا ت س د ز ا م و ه ف م ن ل و ا د ا ش. ) ن ا ئ ا ض ر ( د ر ا د ه د ه ع ر ب د ر ف ه ک ا ه ت ل و ئ س م م ا ج ن ا و ع ا م ت ج ا و ا ه ن ا م ز ا س د ر ک ل م ع م و ه ف م د ر گ م و ه ت ف ر گ ر ا ر ق ه ج و ت ز و ر م ا ه ب ا ت ا ه ن ا م ز ا س ش ا د پ ز ا غ آ ز ا ه ک د ن آ ر ف ر د ف د ه ق ق ح ت و د ن ا ه د م آ د و ج و ه ب ف ا د ه ا ق ق ح ت ت ه ج ر د ا ه ن ا م ز ا س م ا م ت ا ر ز ت س ا د ن آ ر ف ا ن ع م ه ب م ه ا ر د ر ک ل م ع چند هر نامد. سازمانها عملکرد ا ر ن آ ن ا و ت م که مگرد م ا ج ن ا ه ب ه ک ت س ا م و ه ف م ا ه ن ا م ز ا س د ر ک ل م ع د. ن ن ک م ه د ا ف ت س ا ف د ه و ه ج ت ن د و خ م ه و ف ا د ه ا ق ق ح ت ن ا م ه ا ه ن ا م ز ا س فه س ل ف ا ال و ص ا و ت س ا ا ه ن ا م ز ا س ل ال ح ن ا ت ح و ا ق ب و د و ج و ه ج و ت ه ب ر د ا ق ا ه ن ت ا ر م ت س س ا م ا ظ ن ک ه ک ن ا م ز ا س ک ا ه ه ع و م ج م ر ز و ر ص ا ن ع ه م ه ا ر ز ت س ا ا ه آن د ر ک ل م ع ف ا د ه ا ا ف د ه ق ق ح ت د ن ا ر ف ن ا د ن ن ک م ل م ع ن ا م ز ا س ف ا د ه ا ق ق ح ت ت ه ج ر د د ن ز ا س م ت ا ن ا ک م ا و ل ا س و ن ا س ن ا و ر ن د ر ک ل م ع ز ا ع ب ا ت ا ه ن ا م ز ا س د ر ک ل م ع ت. س ا ا ه ن ا م ز ا س د ر ک ل م ع ي ل غ ش د ر ك ل م ع ع ق ا و ر د 8(. 1 3: ر و پ ک ا خ ( ت س ا ن ا م ز ا س ک ا ه ش م ط خ و ا ه ت س ا س د ن م ر ا ک ز ا ي ر ا ت ف ر ي ا ز ج م اي ه ه ك ت ز ا ن ا م ز ا س ر ا ظ ت ن ا د ر و م ي ل ك اي ه ش ز ر ا ن ا و ن ع ن ا ن ک ر ا ک ه ك ت س ا شده تعريف 1 د ه د ي م م ا ج ن ا ا ر ا ه ر ا ت ف ر ن آ ن ا م ز ز ا ص خ ش م ه ر و د ك ي ل و ط ر د د ر ف ك ي صرفا ا اگر د ا ر ف ا ت. س ا ش ز گ ن ا و ا ن ا و ت ل ب ا ق ت م ر ث أ ت ز ا د م ا پ د ر ک ل م ع. ) 1 4 : و سازمان عملات. د ن ه د م م ا ج ن ا ب و خ ا ر خود کارها باشند ه ت ش ا د ا ر الزم انگزش و ا ن ا و ت د ر ک ل م ع ر د ه ک ع ن ا و م ع ف ر ه ب و د ن ه د ش ا ز ف ا ا ر د ر ف ا ه گ ژ و ن ا د ن ن ا و ت م ل غ ش ط ا ر ش ع ن ا و م ا م ا شوند منته د ر ک ل م ع ه ب د ن ن ا و ت م ش ز گ ن ا و ا ن ا و ت کنند. کمک دارند ت ل ا خ د ل غ ش 1- Motowidlo ر) و ت ک پ س ا ) س ا پ س ر م ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ن ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 0 3 ن ا م ز ا س د ن ا و ت م 1 ا ه آن ا ر ر ا ه م د. ن ک د ر ک ل م ع ل غ ش ب و خ ه ب ا ن ا و ت و ه ز گ ن ا ز ا ن د. ر ا د د ن ک ه ل خ ا د م ب و خ ل غ ش د ر ک ل م ع ر د د ن ا و ت م ف ع ض ش ز و م آ د ن ن ا م ن ا م ز ا س ا ه ه د ن ر ا د ز ا ب ي ر و ه ر ه ب و ي ي ا ر ا ك و ب و ل ط م ي ل غ ش د ر ك ل م ع ه ب ل ي ن ي ا ر ب ي ن ا م ز ا س ر ه. ) 6 5 : ز ا ي ا ه ج ر د ه ب ا ت د ز ا س د ع ا س م ن ا ن ك ر ا ك ي ا ر ب ا ر ط ي ح م ا ت ت س ا ي ي ا ه ه ا ر ي و ج ت س ج ر د ر ث و م ي ي ا ن ا و ت د ن س ر ب ه ك ا. ه ن ا م ز ا س ي ر ا ذ گ ر ي ث ا ت ي ر ت ش ي ب ر ب ي و ر ن ا ش ر ا ك ه ت ش ا د د. ن ش ا ب د ر ک ل م ع ن ا م ل ع م ا ر ه ب ه ب ن د س ر ا ر ب س ر د ت ن ح ر د و ه س ر د م ر د ن ا م ل ع م ه ک ا ه ت ل ا ع ف و ت ا م ا د ق ا ز ا ا عه و م ج م د ر ک ل م ع ه ج ت ن ه ک د ر ک ف ر ع ت ن ا و ت م ا ر د ن ه د م م ا ج ن ا ش ر و ر پ و ش ز و م آ و ه ع م ا ج ف ا د ه ا.د ر ا ذ گ م ا ه آن ر گ د ا ن ا ز م ر ب ن ن چ م ه و ن ا ز و م آ ش ن ا د ت ب ر ت و ش ز و م آ ر ب د ا ز ر ث أ ت ا ه آن سنجش از ت س ا ت ر ا ب ع عملکرد ب ا ز ر ا : د ر ک ل م ع ب ا ز ر ا ه و ح ن ا ب ه ط ب ا ر ر د د ا ر ف ا ر ا ک د ن م م ا ظ ن د و ب ه ب و د ش ر ت ه ج ا ه آن ر د د و ج و م ل س ن ا ت پ ن ع ت و ه د ش ل و ح م ل غ ا ش م ر د ا ه آن ه ف ظ و م ا ج ن ا )8 6 : ب ا ز ر ا ر د ا ه ف د ه پ ر د خود اعضا و کارکنان عملکرد ز ا د ن ر گ ب د ا د ا ب کارکنان با د ر و م ر د ه ک ا ه م م ص ت ا ر ب ن ا ر د م د. ن ت س ه ن و گ ا ن و گ و ف ل ت خ م ن د ا د ل ا ق ت ن ا و ل ق ن ا ق ت ر ا ه ر ا ب ر د ه ل س و ن د ب د ن ن ا و ت م ا ه آن د. ن ن ک م ه د ا ف ت س ا ا ه ب ا ز ر ا گونه ان ه ج و ت م ا ه ب ا ز ر ا ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب د. ن ر گ ب م ه م ا ه م م ص ت کارکنان کار به ن د ش خ ب خاتمه و ش ا د ا پ ه ب د ا ب ا ر ش ز و م آ ا ه ه م ا ن ر ب ع و ن ه چ د ن ب ا م ر د و د ن و ش م ن ا ن ک ر ا ک ر د ت ر ا ه م ا ه ا س ر ا ن و د ن ا م ن ص خ ش م ا ر د ا ر ف ا ا ه گ ت س ا ش و ا ه ت ر ا ه م د ن ن ا و ت م ه ل س و ن د ب ا ه آن. د ن ر و آ ر د ا ر ج ا ا ب ن ا و ت م ن ن چ م ه د. ن ن ک ت ا ل م ع و ا ر ج ا و ح ا ر ط ا ر ب س ا ن م ا ه ه م ا ن ر ب ل ک ش م ن ا ل ح ا ر ب ش ز و م آ ا ه ه م ا ن ر ب ز ا ک م ا د ک ه ک د ر ک ص خ ش م ن ا ن ک ر ا ک د ر ک ل م ع ا ه ب ا ز ر ا ز ا ه د ا ف ت س ا. ) : ز ن ب ا ر ( ت س ا ه د و ب ر ت ش خ ب ر ث ا و د ا م ت ع ا ل ب ا ق ر ب ت ع م د ن ن ک م ب ا ز ر ا ا ر ز چ ه چ ه چ ن آ و ر د ن ک م ب ا خ ت ن ا ن ا ن ک ر ا ک د ر ک ل م ع ب ا ز ر ا ا ر ب ت ر د م ه ک ا ه ص خ ا ش ا ص خ ا ش :ز ا د ن ت ر ا ب ع ه د ش ه ت خ ا ن ش ا ه ص خ ا ش ز ا ه ت س د ه س د. ر ا د د د ش ر ا س ب ر ث ا د ن ه د م م ا ج ن ا ا ه آن ه ج و ت د ر و م ف د ه د ش ا ب ر ا ر ق ر گ ا د ر ف ر ا ک ج ا ت ن ا. ه گ ژ و و ا ه ر ا ت ف ر د ر ف ر ا ک ج ا ت ن ر ا س ب ر د ا ه ر ا ت ف ر د. ن ک ب ا ز ر ا ا ر کارمند ا کارگر نتجه د ا ب ت ر د م صورت آن ر د د ش ا ب 1- Spector (. ) : ز ن ب ا ر 1 3 ک ا س /.. و. ن ا ر د م ا ه ف ر ح ق ال خ ا ه ط ب ا ر س ر ر ب ن ا ر ا ک م ه و ا د ن م ر ا ک ل م ع ه ب ا ر ن آ ن ا و ت ب ه ک د ر ک ص خ ش م ا ر ص ا خ ج ا ت ن گ د ا س ه ب ن ا و ت م ن د ر ا و م ز ا د. ر ک ب ا ز ر ا د ر و م ا ر د ر ف ر ا ت ف ر ر د م ه ک ت س ا ن ا ل و م ع م د ر ا و م چنن در د. ا د ت ب س ن ر گ ر ا ک ا ه گ ژ و ه چ ر گ ا ا ه گ ژ و د ر ف ز ا ن ر ت ل و ا د ت م ا ه ص خ ا ش ت س ا ه ک ا ه ن ا م ز ا س ا ر ب د ر ک ل م ع ا ب ا ر ز است ر ت ف ع ض ه م ه ز ا ل و د ن ر ب م کار ه ب د و خ ن ا ن ک ر ا ک د ر ک ل م ع ب ا ز ر ا ش ر گ ن ک ن ت ش ا د چون وژگها د. ر ا د ر ت ش ب ر ا س ب ه ل ص ا ف ه ف ظ و م ا ج ن ا م ا گ ن ه ه ب د ر ف ع ق ا و ج ا ت ن ا ب ا ال ا م ت ح ا د ا ز ر ا س ب ه ب ر ج ت ن ت ش ا د ا صممبودن ا ر ا ش و ه ن ا ن م ط ا ن د ا د ن ا ش ن ب و خ م ه ن ا ک م ا ن ا ل و د ن ر ا د م ق ت س م ا طه ب ا ر ت ب ث م ر ا ک د ن ک م ب ا ز ر ا ا ر د ر ک ل م ع س ک ه چ د ش ا ب ه ت ش ا د ن د و ج و ا طه ب ا ر ن ن چ ه ک ت س ه ر ظ ن ه ب د. و ش م م ه ن ا ت س د ر ز د ر ک ل م ع ب ا ز ر ا ل م ا ش ر د م ت ا ر ا ت خ ا ت ن س ق ب ط مدرت د ر ک ل م ع ل و ئ س م ه ر ا و م ه ر د م ه ک د ر ا د ر ا ر ق ت ن س ن ا ر د ر و ب ز م ق ط ن م س ا س ا ر ب ه ک د س ر م ا ر د ا ر ف ا ا ه د ر ک ل م ع ن ا ر د م ه ک ت ش ا د ر ا ظ ت ن ا ن ا و ت م س ا س ا ن م ه ر ب و ت س ا ه د و ب ن ا ت س د ر ز ا ت س ر پ ر س ن. ) : ز ن ب ا ر ( کنند ارزاب ا ر م ا ج ن ا ا ه ت و ا ض ق ب ا ش ز ر ا س ا س ح ا د ن ه د م ز ا ز ا ن ا ت س ر پ ر س د و خ د ن ن ک م ر د ت س ر پ ر س ا ر ه ا ر م ه م ق ت س م ا ب ر ا س ه ب د ر ک ل م ع ا ه س ر ر ب که سازمانها اکثر مستقم ن ا و ن ع ا ه ب ا ز ر ا ا ه ن ت ه ب ب ا ز ر ا ر ا ک. د ن ر ب م ه د ن ن ک د و خ ه د ا ف ت س ا د ن ن ک م ب ا ز ر ا ا د ن ا ر ف ا ه آن ه ک ت س ا ا ه ه ص ص خ س ا س ا ر ب ن ا ش د و خ ز ا د ا ر ف ا د ن ب ه ج ر د ل م ا ش م ا ج ن ا د ر ک ل م ع ب و خ م ه م ت س ا م ا ج ن ا ن ز ج د) ر گ م.)8 1 3 : د د ر گ م ه د ا ف ت س ا ن ا گ د ن ن ک ب ا ز ر ا ن ا و ن ع ه ب ت ر د ن ب ن ا ر ا ک م ه ز ا ه چ ر گ ا همکاران ب ا ز ر ا ا ن ش آ ل ل د ه ب د. ن ت س ه د ر ک ل م ع ب ا ش ز ر ا ت ا ع ال ط ا ع ب ن م ن ر ت ش ز ر ا ا ب ا ال ا م ت ح ا ن ا ا ت م ه و ن ا ر ا ک م ه ط ب ت ر م و س ا س ح ا ه ر ا ت ف ر ه د ه ا ش م ا ر ب د ا ز ا ه ت ص ر ف ن ا ن آ ل غ ش ت ا م ا ز ل ا ا ب ن ا ر ا ک م ه 8( : ن ز ج ( د ن ز ا س م ه ا ر ف ا ر ن ا گ د ن ن ک ب ا ز ر ا ز ا ه ج و ت ل ب ا ق ه ن و م ن د ن ن ا و ت م و د ن ر ا د ا ه ب ا ش ز ر ا ا ته م ک ن ا ش و ر ز ا ن ه ب ب ا ز ر ا ن ا گ د ن ن ک د د ع ت م د ر ا د ه ک ا ال و م ع م ن ا ر د ش و ر ن ا ت ز م د. ر گ م صورت بودهاند کار تماس ر د ل غ ا ش ا ب ه ک ن ا س ک و ن ا ر د م کنندگان ارزاب ه ک ت س ا.)8 1 3 ب ا ز ر ا ن ا ت س د ر ز 8: جزن ( کردهاند مشاهده ا ر گوناگون رفتارها ا ال ا م ت ح ا د د ع ت م ه د ا ف ت س ا ز ا ا ه ب ا ز ر ا ن ا ت س د ر ز ر د ا ه ن ا م ز ا س ت. س ا د و د ح م ر ا ه ب / ل و ا ه ر ا م ش / م ه ن ل ا س / ش ز و م آ ت ر د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 2 3 ا ر ف ن م ا ت ب ث م ر و ط ه ب گو گزافه به گراش خود سرپرستان ارزاب ر د کارکنان از ر ا س ب د ن ر ا د ه د ا ف ت س ا م ن ک ر ا ر ق د ر و م سازمانها از ض ع ب ر د د ر ک ل م ع ب ا ز ر ا ه و ش ن ا حال ان با ا م ا 8( : جزن ( د. ر گ م ا ه ه و ش ب ا ز ر ا د: ر ک ل م ع د: ن ر ا ر ق ن ا ز ا د ر ک ل م ع ب ا ز ر ا ا ه ش و ر ن ر ت ل و ا د ت م د ر ک ل م ع ن ا ن ک ر ا ک ا ر ه ن و گ چ ز ا ح ر ش که باشد ن ا د ر ف د ر ک ل م ع ب ا ز
Related Search
Similar documents
View more...
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks