ฝ ายอ านวยการ กองบ งค บการอ านวยการ - PDF

Description
ความเข าใจ ฝ ายอ านวยการ กองบ งค บการอ านวยการ ของข าราชการ Understanding to Regulation 1992 of The Prime Minister s Office about Supply (section 3 borrowing, controlling and disposal) of police officers

Please download to get full document.

View again

of 23
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Information
Category:

Environment

Publish on:

Views: 0 | Pages: 23

Extension: PDF | Download: 0

Share
Transcript
ความเข าใจ ฝ ายอ านวยการ กองบ งค บการอ านวยการ ของข าราชการ Understanding to Regulation 1992 of The Prime Minister s Office about Supply (section 3 borrowing, controlling and disposal) of police officers in Duty 2 of General Staff Affair 4 on General Staff Division at Provincial Police Region 6 ส บต ารวจเอกหญ ง ผ บ งค บหม ฝ ายอ านวยการ กองบ งค บการอ านวยการ Abstract The purposes of this study were to study the understanding to Regulation 1992 of The Prime Minister s Office about Supply (section 3 borrowing, controlling and disposal) of police officers in Duty 2 of General Staff Affair 4 on General Staff Division at Provincial Police Region 6 and presented the result to the commander for it could be used as guideline to improve and strengthen the understanding to Regulation 1992 of The Prime Minister s Office about Supply (section 3 borrowing, controlling and disposal) of police officers in Duty 2 of General Staff Affair 4 on General Staff Division at Provincial Police Region 6. The population in this study was 12 police officers in Duty 2 of General Staff Affair 4 on General Staff Division at Provincial Police Region 6. Statistics used in data analysis which computed by software package program were percentage, mean and standard deviation. The study found that most of respondents was female, aged among years old, police rank in noncommissioned police officer, graduated in Bachelor, average income per month about 10,001 20,000 Baht and official age less than 10 years. The mean of attitudes regarding to the understanding to Regulation 1992 of The Prime Minister s Office about Supply (section 3 borrowing, controlling and disposal) of police officers in Duty 2 of General Staff Affair 4 on General Staff Division at Provincial Police Region 6 in overall was in high level. When considered to each aspect which could sort from high to low as followed; borrowing aspect, controlling aspect and disposal aspect, respectively. บทค ดย อ หญ ง ม อาย - ป ม ระด บ เอก ม ระด บการศ กษาปร ญญาตร ม ร โดยผลการศ ก ษาความเข าใจ ระเบ ย บส า น ก นายกร ฐ มนตร ว า ด ว ยการพ ส ด (หมวด จ า หน า ย) ของข า ราชการต า รวจ ฝ าย อ า นวยก าร ก องบ ง ค บ ก ารอ า นวย ก าร โดยภาพรวมอย ในระด บมาก ศ ก ษ าระ ด บ ค ว า ม เ ข า ใ จ ร ะ เ บ ย บ ส า น ก ของ ข า ราชการต ารวจ ฝ ายอ า นวยการ กอง บ งค บการอ านวยการ และ น าผลการศ กษาเสนอผ บ ง ค บบ ญชาเป นแนวทาง ในการปร บ ปร งและเสร มสร า งความเข า ใจ ระเบ ย บส า น ก นายกร ฐ มนตร ว า ด ว ยการพ ส ด (หมวด จ าหน าย) ของข าราชการต ารวจ ฝ ายอ า นวยการ กองบ ง ค บ การอ า นวยการ แบบสอบถามส วนมากม ค วามเข า ใจในอ นด บ แรกค อ ด า นการจ า หน า ย อ น ด บ รองลงมาค อ ประชากร ด านการควบค ม และอ บด บส ดท าย ค อ ด านการ ข าราชการต ารวจ ฝ ายอ านวยการ กอง ย ม ตามล าด บ บ งค บการอ านวยการ จ านวน 12 ความเป นมาและความส าค ญของป ญหา มาตรฐาน โดยใช โ ปรแกรมคอมพ ว เตอร ส าเร จร ปในการประมวลผล ผลการศ กษา พบว า ข า ราชการต ารวจ ข องก บ กฎ ระเบ ยบและแนว ฝ าย อ า นวย ก าร ก องบ ง ค บ ก าร ปฏ บต ของทางราชการ อ านวยการ ต า ส วนมากเป นเพศ และเป นผ ม ป ระสบการณ ก ารปฏ บ ต ง านอย า ง โดยย ดหล กการ บร หารพ สด ในด านความโปร งใส ตรวจสอบได และเป นธรรม อให เก ดประส ทธ ภาพใน การปฏ บต งาน หากผ ด พลาด จะม ผ ลความร บ ผ ด ชอบตาม ท ศทางการพ ฒนา ง า น ด า น ก า ร พ ส ด ใ น อ น า ค ต ง า น พ ส ด ม ความส าค ญต อการด าเน นงานของหน วยงานท ก แห ง าร การจ ดการ ไม ร บผ ดชอบในด านการบ าร งร กษา ได เ ป นเหต ใ ห ห น ว ยงานต อ งเส ยเวลาและ ป เป นเง นจ านวนมาก ด วยโดยเฉพาะการบ า ร ง ร ก ษาแบบป องก นไว ก อน เป นผ ด แลส ดท ายไม ม ใครร บผ ดชอบแม แต ค น รวดเร ว เด ยว ประหย ด ท นต อเหต การณ ป จจ บน แล วการม ความพร อมด านว สด คร ภณ ฑ จ งท าให องค กร ๆ ไป องค ก รใดขาด จ า หน า ยพ ส ด อ อกจากบ ญ ช ม ก ใช ค วามสนใจ ประส ทธ ภาพ สน บ สน นแผนงานโครงการต า ง ๆ วางแผนไว โดยให ม พส ด พอใช ตลอดเวลา ท าให งานและโครงการด า เน น ไปได (เด อ นเพ ญ ศ ง ขะฤ :35) ความร ค วามเข า ใจในหล ก ของการบร หารงาน การด แลหร อซ อมแซมมาก เหต ดง กล าวเก ดจาก หน วยงานต าง ๆ เก ดความเส ยดายไม อยาก ถ งคราวต องการใช อาจจ ดหามาไม ได อ กหร อไม ก อยากจะเก บไว ในหน วยงานของตนต อไปอ ก ด งกล าว เป นเวลานาน หร อไม ก ถ กส งต วมาจาก ๆ หน วยจ ดหา ผ ใ ช แจ ง จ งม กจะไม จา หน ายพ สด ออกไปจากบ ญช ค ณภาพ หร อส ญไป หร อไม จา เป นต องใช ใน ราชการต อไปไม ดา เน นการควบค มและจ าหน าย พ ส ด ใ ห ย ม พ ส ด ไ ปใช ส วนต วหร อย ม ไปใช ใ น ราชการโดยไม ได ทา หล กฐานการย มไว เป นลาย บ ญช พส ด ทะเบ ยนคร ภณ ฑ และหล กฐานการร บ ล กษณ อก ษร หร อท าแต ไม ถ กต องตามระเบ ยบ จ า ยพ ส ด ไ ม เ ป นระบบ ท า ให ย ากแก ก าร ตรวจสอบการตรวจสอบพ สด ประจ าป ไม เป นไป เบ ก พ ส ด ไ ม ม อา นาจตามระเบ ย บพ ส ด ก ารเบ ก ตามระเบ ย บ ฯ ก า หนดการรายงานผลการ คร ภ ณ ฑ ไ ปใช ไ ม ไ ด ท า หล ก ฐานการเบ ก และ ตรวจสอบไม เป นไปตามระเบ ยบ ฯ ก าหนด ไม ได บน ท กในทะเบ ยนไม เข าใจความหมายค า (ร ชน ตระก ลว จ ตร. 2555: 2) ว า ว ส ด แ ละคร ภ ณ ฑ ท า ให ก ารลงบ ญ ช ห ร อ ทะเบ ยนไม ถ กต องลงบ ญช หร อ ทะเบ ยนไม เป น ป จจ บน บ นท กรายการในช องต าง ๆ ในบ ญช ในราชการส วนราชการต างๆจะต องด าเน นการ ว ส ด หร อทะเบ ย นคร ภ ณฑ ไ ม ถ ก ต องครบถ ว น ตามห ลงบ ญ ช หร อทะเบ ย นผ ด พลาดไม ต รงก บ ระเบ ย บส า น ก นายกร ฐ มนตร ว า ด ว ยการพ ส ด หล ก ฐาน พ ส ด ค งเหล อ ไม ต รงตามบ ญ ช ลงทะเบ ย นแล ะ ให ห มาย เลขคร ภ ณ ฑ ไ ม ร บผ ดชอบในด า นการบ าร งร ก ษา อย างเด ยว ไม ม ด า เน น การ โดยเป ดเผย โปร งใส โดยส วน ราชการหร อผ ย มต องท าหล กฐานการย มเป นลาย ล กษณ อก ษร แสดงเหต ผลและก าหนดว งส งค น ว ธ การใช เร ย บร อ ยหากม ก ารช า ร ด เส ย หาย ผ ย ม จะต อ ง ซ อมช า ท าให การปฏ บต งานต องหย ดชะง ก และ ชดใช แ ก ไ ขซ อ มแซมให ค งสภาพเด ม โดยเส ย ค าใช จ ายในการบ าร งร กษามาก เพราะขาดการ ไม ม สถ ต และการบ นท กประว ต การ ควบค มพ สด ให แยกเป นชน ด และแสดงรายการ กฎ ระเบ ยบและแนวปฏ บต ของทาง ราชการ านการ ประกอบพ จ ารณาด ว ย โดยข า ราชการต า รวจ ตามแนวท โดยย ดหล กการบร หารพ สด การได มา ด า เน น ตามระเบ ย บพ ส ด (ส า น ก งานต า รวจ ร บผ ดชอบงานพ สด หมวด 3 การย ม การควบค ม :22) และการจ า หน า ยม เ ป าห ฝ ายอ า นวยการ 4 กองบ ง ค บ การ ประส ท ธ ภ าพ และสามารถด า เน น การบรรล ส าน กนายกร ฐมนตร ว าด วยการพ สด พ.ศ.2535 มา ของว ธ การควบค มและจ าหน ายพ สด ตลอดจนม ( ร ะ เ บ ย บ ส า น ก ต อภารก จส าน กงานต ารวจแห งชาต ความเข าใจ ส า น ก งานต า รวจแห ง ชาต ไ ด ม ก าร ระเบ ย บส า น ก นายกร ฐ มนตร ว า ด ว ยการพ ส ด น าระเบ ยบส าน กนายกร ฐมนตร ว าด วยการพ สด พ.ศ.2535 พ.ศ.2535 ด ว ย ค ว า ม ร ว ด เ ร ว แ ล ะ ม งใน พ สด ส าหร บใช งานอย างเพ ยงพอ และค ม ค าตาม การปฏ บ ต ง านอย า งม ป ระส ทธ ภาพและม ความต องการของส วนราชการจะต องด าเน นการ ระเบ ยบ ของการเก ดข อผ ดพลาด ระเบ ย บส า น ก นายกร ฐ มนตร ว า ด ว ยการพ ส ด จากความเป นมาและความส า ค ญ ข าราชการ เข า ใจระเบ ย บส า น ก นายกร ฐมนตร ว า ด วยการ ขอบเขตการศ กษา รย ม การควบค มและ 1. ความเข า ใจในระเบ ย บส าน ก นายกร ฐมนตร ว า เสนอผ บ ง ค บบ ญชาเป นแนวทางในการปร บปร ง ควบค ม และการจ าหน าย) ของข าราชการต ารวจ ห ส าค ญ โดยประกอบด วย ด านการย ม การควบค ม และการจ าหน าย 2.ขอบเขตด านต วแปร จะน า ไปส ความก า วหน า ของหน ว ยงานใน Independent อนาคต variables) ได แก ป จจ ยส วนบ คคลของข าราชการ ว ตถ ประสงค ของการศ กษา 1. นายกร ฐมนตร ว ส า น ก 2. แนวทางใ นก ารปร บปร งแล ะ พ ฒ นาก าร 2.1.1เพศ อาย อาย ราชการ ระด บการศ กษา 2.1.6 Dependent variables) ข อ (ด านการจ าหน าย) มาก าหนดเป น ด ง ได แก ความเข าใจระเบ ยบส าน กนายกร ฐมนตร ว า 1 ง ด านการย ม ด านการควบค ม ด านการจ าหน าย 4.ขอบเขตด านระยะเวลา ระยะเวลาในการศ ก ษาและการเก บ 3.ขอบเขตด านประชากร กรอบแนวค ดของการศ กษา การศ กษ การศ กษาของ 5 5: บทค ดย อ) มาเป นต วแปรอ สระ ได แก เพศ อาย การศ ก ษา และ และต วแปรตามค อ ระเบ ยบ หมวด 3 ข อ (ด านการย ม) ข อ (ด านการควบค ม) แสดงกรอบแนวค ดของการศ กษา ต วแปรตาม ต วแปรอ สระ ป จจ ยส วนบ คคล 1.เพศ 2.อาย 3.อาย ราชการ 4. 5.ระด บการศ กษา 6. ความเข าใจระเบ ยบส าน กนายกร ฐมนตร ว าด วยการพ สด 1.ด านการย ม 2.ด านการควบค ม 3.ด านการจ าหน าย : : ปร บ ปร งจาก ส บต า รวจโท ภาน ว ฒ น หน เอ ยด 5 5 : บทค ดย อ) ระเบ ยบส าน ก นายกร ฐมนตร ว าด วยการพ สด หมวด น ยามศ พท เฉพาะ ความเข าใจ หมายถ ง กระบวนการ บ คคล สถานการณ ระเบ ยบส าน กนายกร ฐมนตร ว า ด วยการ หมายถ ง หล กเกณฑ ในการ พ ส ด ของส วนราชการด า เน นการตาม ส า น ก นายกร ฐ มนตร ว า ด วยการพ ส ด พ.ศ. ปร กษา การจ างเอกชนออกแบบและค มงาน ส วนของการควบค มและจ าหน ายพ สด ได แก การย ม การควบค ม การจ าหน าย ความเข าใจร ะ เ บ ย บ ส า น ก นายกร ฐ มนตร หมายถ ง ระด บของการร บร ในระเบ ยบส าน ก น าไปส ความเข าใจในการป อ ย า ง ม ป ร ะ ส ท ธ ผ ล ข อ ง ข า ร า ช ก า ร กองบ ง ค บ การอ า นวยการต า รวจภ ธ รภาค ต า งประเทศ งานเทคโนโลย ส ารสนเทศ ข า ราชการต า รวจ หมายถ ง โดยได ร บเง นเด อนจากเง นงบประมาณหมวด เง นเด อนในส าน กงานต ารวจแห งชาต และให หมายความรวมถ ง ข า ราชการในส า น ก งาน ห ม า ย ถ ง ก อ ง บ ง ค บ ก า ร อ า น ว ย ก า ร ป จ จ ย ส วนบ ค คล หมายถ ง หมายถ ง ข อม ล ส ว นบ ค คล ของข า ราชการ โด ย ไ ด ร บ เ ง น เ ด อ นจ า ก ส ว นร า ชก า ร เพศ อาย อาย ร าชการ ระด บ การศ ก ษา เพศ หมายถ ง เพศหญ ง แบบสอบถาม หมายถ ง หน ว ยราชการระด บ กองบ ญ ชาการ ส ง ก ด ส า น ก งานต า รวจแห ง ชาต ต ามพระราช กฤษฎ กาโอนกรมต ารวจกระทรวงมหาดไทย แบบสอบถาม อาย หมายถ ง อาย ตามป ปฏ ท นของข าราชการ หมายถ ง อาย บร หารบ คคล งานการข า ว งานย ท ธศาสตร แผนงาน โครงการ งานพลาธ ก าร งานส ง ก า ล ง บ า ร ง ง าน ก จก าร พล เร อน ง า น ประชาส มพ นธ งานงบประมาณ การเง น และ บ ญ ช งานคด แ ละว น ย การร บ ค า ร อ งเร ย น ข าราชการต ารวจกระท าผ ดว น ย งานก จการ แบบสอบถาม อาย ร าชการ ต า ร ว จ โ ด ย ไ ด ร บ เ ง น เ ด อ น จ า ก เ ง น งบประมาณหมวดเง น เด อ นในส า น ก งาน ต ารวจแห งชา หมายถ ง ผ ม ยศส บต ารวจตร ถ ง ผ ต อบแบบสอบถาม ระด บ การศ ก ษา ร ล ก ษณ อ ก ษรแสดงเหต ผ ลและก า หนดว น ส งค น ด านการควบค ม หมายถ ง การ ลงบ ญช วส ด หร อทะเบ ย นค ม ทร พ ย ส นการ เก บร กษาพ สด การเบ กพ สด การจ ายพ สด การ ประหย ด ต องการใช ให เพ ยงพอตลอดเวลาไม มากไม น
Related Search
Similar documents
View more...
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks